Um die Arbeitsausführung des mittleren Managements des Unternehmens umfassend zu verbessern, ergebnisorientiert zu sein, ein effizientes Ausführungssystem eingehend zu untersuchen, die Arbeitseffizienz zu verbessern und ein leistungsstarkes, leistungsstarkes Team aufzubauen, lud das Unternehmen Herrn Cheng, einen Dozenten für strategische Führung an der Peking-Universität, ein, am 22. Juni 2024 eine spezielle Schulung für das Management durchzuführen.
Das Training begann mit der Erstellung von Namensschildern durch die Teilnehmer. Die Teilnehmer beteiligten sich begeistert und es herrschte eine harmonische und aktive Atmosphäre. Durch die „Ich sage, du machst es“-Methode wurde den Teilnehmern der Zusammenhang zwischen Ausführung und Ergebnis praktisch bewusst.
Der Schulungsprozess umfasste Fallanalysen, Modell-Selbsttests, den Austausch praktischer Erfahrungen und interaktive Diskussionen. Im Mittelpunkt standen Überlegungen zu Führung, Umsetzung und der Kunst, Führung und Umsetzung zu verbessern. Die Manager lernten, wie sie Aufgaben effizient aufstellen, die Gründe für mangelnde Umsetzung eingehend analysieren und Mittel und Wege zur Verbesserung der Umsetzung durch neue Führungskräfte aus dem Unternehmen bis hin zur Unternehmensführung kennen. Durch den Aufbau eines Umsetzungssystems konnte die Umsetzung der Mitarbeiter verbessert werden. Die Mitarbeiterführung wurde verbessert.
Während der Schulung interagierten Schüler und Lehrer aktiv und reflektierten intensiv. Der Lehrer steckte alle mit seinem reichen Erfahrungsschatz, seinen schwierigen Erfahrungen und seiner Fähigkeit, Schwierigkeiten positiv zu überwinden, an und leitete aus seiner Praxis ab, wie man ein hocheffizientes Ausführungsteam aufbaut. Dies ist für die Schüler lern- und anwendbar.
Durch diese Schulung haben die mittleren Führungskräfte ihre Rollen besser verstanden und gelernt, wie sie ihre Aufgaben effizient umsetzen können. So konnten sie die Mitarbeiter von Waters dazu anleiten, neues Wissen zu erlangen, Unbekanntes zu erforschen, die Spitze zu erklimmen und effizient zu arbeiten. Wir sind überzeugt, dass Waters unter der Führung des Waters-Managements die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Unternehmensmarkt und die Unternehmensentwicklung schrittweise steigern und seinen Kunden bessere Dienstleistungen mit mehr Realitätssinn und qualitativ hochwertigeren Produkten bieten wird.
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Beitragszeit: 13. Juli 2024
